Master of
Leadership
Führen mit Mut und Leichtigkeit
Master of
Leadership
Du erhöhst Deine Gewinne zweistellig - ohne mehr arbeiten zu müssen
So wirst Du zum gesuchten Arbeitgeber
Du willst Deine Erkenntnisse in die Praxis umsetzen?
und kostenfreies Erstgespräch sichern
  • ​​Du sparst Zeit, weil Dein Team erstklassige Arbeit leistet.
  • ​Deine Mitarbeiter werden stark involviert, sie schaffen reibungslose Abläufe.
  • ​​​Du ersetzt Stress durch Gelassenheit.
  • ​​​Du kannst dich jetzt deinen wichtigen Themen zuwenden. Das erfüllt dich mit Freude.
  • ​​​Du gewinnst höheres Ansehen.
Da Edith keine Bracheninsiderin in unserem operativen Geschäft ist, ist ihre Außensicht sehr aufschlussreich und ermöglicht damit eine freie Sicht auf vermeintlich unveränderbare Zustände

Ing. Klaus Pichlbauer,
Geschäftsführer der INNOVAMETALL GmbH

Du erhöhst Deine Gewinne zweistellig - ohne mehr arbeiten zu müssen
So wirst Du zum gesuchten Arbeitgeber
Du willst Deine Erkenntnisse in die Praxis umsetzen?
und kostenfreies Erstgespräch sichern
  • ​​Du sparst Zeit, weil Dein Team erstklassige Arbeit leistet.
  • ​Deine Mitarbeiter werden stark involviert, sie schaffen reibungslose Abläufe.
  • ​​​Du ersetzt Stress durch Gelassenheit.
  • ​​​Du kannst dich jetzt deinen wichtigen Themen zuwenden. Das erfüllt dich mit Freude.
  • ​​​Du gewinnst höheres Ansehen.
Da Edith keine Bracheninsiderin in unserem operativen Geschäft ist, ist ihre Außensicht sehr aufschlussreich und ermöglicht damit eine freie Sicht auf vermeintlich unveränderbare Zustände

Ing. Klaus Pichlbauer,
Geschäftsführer der INNOVAMETALL GmbH

Der Master of Leadership-Prozess führt Dich in einem bewährten
5-Schritte-System zu herausragender Führungsarbeit.
Erfahre, wie Du mit Deinen Mitarbeitenden ein Arbeitsumfeld schaffst,
in dem sie ausgezeichnete Ergebnisse bei bestem Arbeitsklima liefern.
  • Das Wissen, wie du engagierte Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter begeistern kannst ermöglicht es dir, mit den besten zusammen zu arbeiten. Du wirst für sie zum Anziehungspunkt. So schafft ihr kontinuierlich immer höhere Werte für eure Kunden.
  • ​Du gewinnst Image
  • ​Deine A-Mitarbeiter:innen bleiben gerne bei dir, weil du ihnen ein Umfeld bietest, in dem sie sich wohlfühlen und weiterentwickeln können. Du weißt genau, wie du sie fordern und fördern kannst.
  • ​Du sicherst dein Unternehmen ab, wichtiges Know-how bleibt dir erhalten
  • ​Engagierte A-Mitarbeiter verstärken laufend dein Team. Mit ihnen ziehst du lukrative Aufträge an Bord und kannst sie zuverlässig abarbeiten.
  • ​Du steigerst deine Gewinne, weil du dem Wettbewerb vorauseilst
  • Deine innere Einstellung und mentale Stärke ermöglichen dir volle Konzentration auf das Wesentliche. Du schaffst in kurzer Zeit eindrucksvolle Ergebnisse.
  • ​Abend bist du noch fit für Deine Familie und Deine Hobbys
  • Du überzeugst auch beim lateralen Führen. Mit kluger Gesprächsführung gelingt es dir, deine Projektteilnehmer bei der Stange zu halten. Du führst mit der Kraft Deiner Persönlichkeit.
  • ​Eure Kunden kaufen gerne bei Euch
  • In Zeiten fortschreitender Digitalisierung und rasanter Veränderungen zeigst du Sinn auf. Du führst mit Klarheit zu eigenverantwortlichem Handeln.
  • ​Damit sicherst du dein Unternehmen ab
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und kostenfreies Erstgespräch sichern
Der Master of Leadership-Prozess führt Dich in einem bewährten
5-Schritte-System zu herausragender Führungsarbeit.
Erfahre, wie Du mit Deinen Mitarbeitenden ein Arbeitsumfeld schaffst,
in dem sie ausgezeichnete Ergebnisse bei bestem Arbeitsklima liefern.
  • Das Wissen, wie du engagierte Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter begeistern kannst ermöglicht es dir, mit den besten zusammen zu arbeiten. Du wirst für sie zum Anziehungspunkt. So schafft ihr kontinuierlich immer höhere Werte für eure Kunden.
  • ​Du gewinnst Image
  • ​Deine A-Mitarbeiter:innen bleiben gerne bei dir, weil du ihnen ein Umfeld bietest, in dem sie sich wohlfühlen und weiterentwickeln können. Du weißt genau, wie du sie fordern und fördern kannst.
  • ​Du sicherst dein Unternehmen ab, wichtiges Know-how bleibt dir erhalten
  • ​Engagierte A-Mitarbeiter verstärken laufend dein Team. Mit ihnen ziehst du lukrative Aufträge an Bord und kannst sie zuverlässig abarbeiten.
  • ​Du steigerst deine Gewinne, weil du dem Wettbewerb vorauseilst
  • Deine innere Einstellung und mentale Stärke ermöglichen dir volle Konzentration auf das Wesentliche. Du schaffst in kurzer Zeit eindrucksvolle Ergebnisse.
  • ​Abend bist du noch fit für Deine Familie und Deine Hobbys
  • Du überzeugst auch beim lateralen Führen. Mit kluger Gesprächsführung gelingt es dir, deine Projektteilnehmer bei der Stange zu halten. Du führst mit der Kraft Deiner Persönlichkeit.
  • ​Eure Kunden kaufen gerne bei Euch
  • In Zeiten fortschreitender Digitalisierung und rasanter Veränderungen zeigst du Sinn auf. Du führst mit Klarheit zu eigenverantwortlichem Handeln.
  • ​Damit sicherst du dein Unternehmen ab
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Das sagen unsere Kunden – ein Auszug:
Ich war durchwegs positiv überrascht. Ich habe viele Vorbehalte in meinem Gedankengut, aber meine Erwartungen wurden übertroffen. Es waren viele positive Aspekte da und mehr Dinge dahinter, die ich bis dato so noch nicht gekannt habe. Das war extrem positiv.
Mein persönlicher Horizont hat sich dadurch deutlich erweitert, speziell was den Umgang mit Mitarbeitern, Kollegen und Vorständen betrifft.

Ing. Josef Lanzmaier,
Geschäftsführer Exel Composites GmbH

Ich führe mit Edith Karl Gespräche darüber, wo ich einen herausfordernden Handlungsbedarf habe und Vorhaben falsch angehen könnte.
Sie zeigt mir in einfachen Gesprächen auf, wo Gefahren liegen, und ich erkenne, wo ich handeln muss, um nicht Zweiter im Leben zu sein.

Die heutige Zeit birgt die Gefahr, dass man untergeht, wenn man nicht am Puls der Zeit ist. Es war absehbar, dass sich vieles ändert und dass man darauf reagieren muss. Das habe ich gelernt.

Ing. Klaus Pichlbauer,
Geschäftsführer der INNOVAMETALL GmbH
Wenn ich andere Personen überzeugen will, habe ich meine Emotionen viel besser im Griff als noch vor kurzer Zeit.
Meine Selbstreflektion hat sich verändert. Das Diagramm zeigt mir auf, wie ich mich entwickle im Beruf, beim Erfolg und familiär.

Patrik Scheck,
Geschäftsführer der MAX WAGENHOFER Reinigungsdienst Ges.m.b.H.

Ich erkenne immer mehr, wo ich mich selbst einschränke, dann komme ich schnell heraus aus den limitierenden Glaubenssätzen. Damit spare ich eine Menge Zeit und erreich meine Erfolge leichter

Johann Schwarzl,
Geschäftsführer der A. Schwarzl GmbH
Ich achte jetzt genau darauf, wie ich meine Gespräche führe. Beim Überzeugen bin ich schon viel erfolgreicher. Wichtig ist mir, immer dranzubleiben, nie damit aufzuhören, das Erkannte weiter anzuwenden, bis ich es automatisch mache.

Wenn ich mir die Videos öfter anschaue, erkenne ich immer wieder etwas Neues drinnen, was auch noch wichtig ist und unterstützt. Das habe ich mir so nicht erwartet.

Gertrude Schwarzl,
Führungskraft bei A. Schwarzl GmbH

Das sagen unsere Kunden – ein Auszug:
Ich war durchwegs positiv überrascht. Ich habe viele Vorbehalte in meinem Gedankengut, aber meine Erwartungen wurden übertroffen. Es waren viele positive Aspekte da und mehr Dinge dahinter, die ich bis dato so noch nicht gekannt habe. Das war extrem positiv.
Mein persönlicher Horizont hat sich dadurch deutlich erweitert, speziell was den Umgang mit Mitarbeitern, Kollegen und Vorständen betrifft.

Ing. Josef Lanzmaier,
Geschäftsführer Exel Composites GmbH

Ich führe mit Edith Karl Gespräche darüber, wo ich einen herausfordernden Handlungsbedarf habe und Vorhaben falsch angehen könnte.
Sie zeigt mir in einfachen Gesprächen auf, wo Gefahren liegen, und ich erkenne, wo ich handeln muss, um nicht Zweiter im Leben zu sein.

Die heutige Zeit birgt die Gefahr, dass man untergeht, wenn man nicht am Puls der Zeit ist. Es war absehbar, dass sich vieles ändert und dass man darauf reagieren muss. Das habe ich gelernt.

Ing. Klaus Pichlbauer,
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Wenn ich andere Personen überzeugen will, habe ich meine Emotionen viel besser im Griff als noch vor kurzer Zeit.
Meine Selbstreflektion hat sich verändert. Das Diagramm zeigt mir auf, wie ich mich entwickle im Beruf, beim Erfolg und familiär.

Patrik Scheck,
Geschäftsführer der MAX WAGENHOFER Reinigungsdienst Ges.m.b.H.

Ich erkenne immer mehr, wo ich mich selbst einschränke, dann komme ich schnell heraus aus den limitierenden Glaubenssätzen. Damit spare ich eine Menge Zeit und erreich meine Erfolge leichter

Johann Schwarzl,
Geschäftsführer der A. Schwarzl GmbH
Ich achte jetzt genau darauf, wie ich meine Gespräche führe. Beim Überzeugen bin ich schon viel erfolgreicher. Wichtig ist mir, immer dranzubleiben, nie damit aufzuhören, das Erkannte weiter anzuwenden, bis ich es automatisch mache.

Wenn ich mir die Videos öfter anschaue, erkenne ich immer wieder etwas Neues drinnen, was auch noch wichtig ist und unterstützt. Das habe ich mir so nicht erwartet.

Gertrude Schwarzl,
Führungskraft bei A. Schwarzl GmbH

Master of Leadership im Detail
weil Führen heute anders geht
Als Leader dich, andere und dein Unternehmen stärken
In den letzten 2 Jahren hat sich die Führungsarbeit massiv verändert. Digitale Transformation, demografischer Wandel, Inflation, Klimawandel, Gesundheitskrisen prägen den Alltag von Führungskräften. Es gilt, den Überblick zu bewahren. Das alles verlangt viel Kraft und Einsatz.

Mitarbeiter fühlen sich oft verunsichert, nicht wahrgenommen und wertgeschätzt. Sie brauchen deutlich erkennbare Leader, die die Richtung vorgeben und bei Bedarf unterstützen, ermuntern und korrigieren. Damit bietest du psychologische Sicherheit, schaffst Raum für Fehler und Innovation und bindest deine Leute an dich.

TOP-Leader fördern ihre Top-Performer, sie bieten vielfältige Weiterentwicklung.
Mindset
Du kannst dein Team nur als TOP-Leader von Erfolg zu Erfolg führen. Was treibt dich selbst an und wie kannst du andere mit deinem Feuer anstecken.
Wo willst du in 3, 5, 10 Jahren ankommen?

Wir arbeiten daran, dir Klarheit über deine Vision und deinen Weg zu schaffen. Dabei wirst du über dich selbst hinauswachsen und andere inspirieren. Du erkennst deine eigenen Ziele immer klarer.

Auftretende Konflikte wirst du meistern. An möglichen Hindernissen wirst du wachsen. Du gewinnst noch mehr Selbstbewusstsein und Überzeugungskraft.
Ziele setzen
Jetzt erfährst du, warum Menschen häufig ihre Ziele nicht erreichen und warum der Wille allein zu schwach ist. Lerne hier, dich selbst zu führen und auch, dich führen zu lassen. Das sind die Sockel für das Wirken als Führungskraft.

Erst der Elchtest bringt dich ans Ziel deiner Wünsche. Ultimative Konzentration lässt dich mehr in weniger Zeit schaffen.

Du wirst deine MitarbeiterInnen mit Deiner klaren Sprache und Ausdruckskraft beeindrucken – verbal und mit der Sprache Deines Körpers. Das schätzen auch deine (Mit)Gesellschafter, Vorstände und Kollegen in verbundenen Unternehmen. Wir stärken dich mit Unterlagen und Leitfäden, die dir dauerhaft zur Verfügung stehen. du kannst sie jederzeit einsetzen.

Du schaust lächelnd zurück, wie du noch große Teile des Tages Feuerwehr warst. Jetzt kannst du dich mehr und mehr aus dem Tagesgeschäft zurückziehen, weil du weißt, dass deine Teams von selbst laufen. Du schaffst Strukturen und Systeme, die das möglich machen.

Führen mit Ergebnissen
Führen mit Sinn und Purpose, Mentor sein, als Coach fördern, Grenzen setzen, Ergebnisse einfordern. Das alles ist führen. Wie erfolgreich du führst, erkennst du an den Ergebnissen, die du mit deinen Mitarbeitenden erreichst. Messbare Ergebnisse zeigen dir, wo ihr im Plan liegt und wo Optimierungsbedarf besteht.

Das gilt für laterales und vertikales Führen gleichermaßen. Beachte, wie es den lateralen Führungskräften deiner Projektgruppe gelingt, die verschiedenen Fachbereiche an gemeinsamen Projektzielen auszurichten.

Ihr setzt die jeweils passenden Standards, Systeme und Strukturen ein. Routinen werden digitalisiert.

Wirksame Kommunikation unterstützt dich bei Verhandlungen mit Geschäftspartnern und im privaten Umfeld mit Familie und Freunden.

Remote führen
Technisch ist remote arbeiten schon lange möglich. Vermehrt eingesetzt wird es erst seit Corona. Weil es sein musste. Hier lernst Du Homeoffice und auch arbeiten aus jeglicher Ferne zu gestalten. Du bekommst Informationen zu Ausstattung, Arbeitsorganisation, Vorteilen und Nachteilen für Arbeitgeber und Arbeitnehmer.

Beziehungen auf Augenhöhe sind besonders beim remote Arbeiten wichtig.
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und frage eine persönliche Zusammenarbeit an
und kostenfreies Erstgespräch sichern
Häufig gestellte Fragen:
  • ​Ich bin schon lange Unternehmer. Kann ich da auch noch davon profitieren?
  • Viele Unternehmer sind stark eingebunden im operationalen Tagesgeschäft. Damit verlieren sie den Überblick über das gesamte Unternehmen. So bemerken sie erst spät, wenn Reibungen in Prozessen oder zwischen einzelnen Menschen auftreten. Die Effektivität der Mitarbeiter ist da schon gesunken.

    Im Master of Leadership lernst du, den Blick auf das Unternehmen im Ganzen, und auch auf einzelne Prozesse zu lenken. Das bringt eine Effizienzsteigerung der Mitarbeiter um mindestens 20% und Kosteneinsparungen im sechs- bis siebenstelligen Bereich durch das Optimieren der Prozesse.
  • ​Alle reden von Mindset. Was ist das? Wozu brauch ich das als gestandener Unternehmer?
    • ​Viele UnternehmerInnen und GeschäftsführerInnen versinken im operativen Wahnsinn. Sie setzen unermüdlich eine Aktion nach der anderen. Dafür verbrauchen sie viel zu viel Zeit, weil ihnen meistens nicht bewusst ist, wie stark Psyche, Herz und Kopf in ihren Alltag hineinspielen. Das Umgehen mit Emotionen, Konflikten und Ängsten wird weitgehend tabuisiert. Das kostet Kraft, Zeit und letztlich auch Geld.

      Im Master of Leadership erkennen Leader, wo sie sich selbst einschränken und lösen diese limitierenden Glaubenssätze auf. Dadurch entsteht Gelassenheit. Sie lernen, Fragen mit Hebelwirkung einzusetzen und erfahren wichtige Details. Damit vermeiden sie Fehlentscheidungen und sparen eine Menge Zeit.
    • ​Bekomme ich auch Hilfe in Krisensituationen und bei Konflikten?
    • ​Gerade Krisensituationen und Konflikte zerren an den Nerven. Viele suchen dann die Schuld bei anderen und in äußeren Umständen. In diesem Programm arbeiten wir an Lösungen für aktuelle Herausforderungen. Die Mitarbeiter sind involviert und übernehmen mehr Verantwortung.
    • ​Wachsen bedeutet noch mehr Arbeit für mich. Warum soll ich mir das antun?
    • Wer einen gewissen Sockel erreicht hat, will sich oft auf diesen Lorbeeren ausruhen. Das ist zwar verständlich. Derzeit stecken wir allerdings inmitten vieler Krisen – Krieg, Inflation, Arbeitskräftemangel, gerissene Lieferketten. Viele verhalten sich zögerlich, sparen an der falschen Stelle, warten ab.

      Inflation und andere Krisen werden uns noch lange im Griff haben, darum gilt es, jetzt zu handeln. Die Märkte werden gerade neu verteilt. Zweifler gehen rasch unter. Die Stetigen, die sich kontinuierlich weiterentwickeln, Chancen aufgreifen und nutzen, gewinnen.

      In diesem Programm entwickeln sich Leader zu TOP-Leadern mit Chancenblick. Sie arbeiten nicht härter, sondern smarter, weil sie an den richtigen Hebeln ansetzen. So gewinnen sie gerade jetzt.
    • ​Ich habe gerade ein Unternehmen gekauft. Bin ich da hier richtig?
    • Selbstverständlich. Gerade zu diesem Zeitpunkt lauern Gefahren. Mitarbeiter von beiden Seiten fühlen sich ausgeliefert und fürchten um ihre Zukunft. Wissensabgang und verloren gegangene Erfahrungen würden viele Vorteile, die durch Synergien entstehen, zunichtemachen. Da schauen viele Chefs schnell weg.

      Respekt, Transparenz und Ehrlichkeit entscheiden hier. Als Außenstehende überblicken wir solche Situationen ganzheitlich. Wir haben den Nutzen aller Beteiligten im Auge und unterstützen die Verantwortlichen.
    • ​Bekomme ich auch bei meiner aktuellen Organisationsumstellung Hilfe?
    • Gerade bei Organisationsumstellungen darf der unvoreingenommene Blick von außen nicht fehlen. Wir unterstützen unsere Teilnehmer individuell beim Setzen von Prioritäten und beim Miteinbeziehen der Mitarbeiter. So entstehen friktionsfreie Abläufe und Prozesse.
    • ​Bekomme ich auch weniger Stress beim Kontrollieren?
    • Das Überprüfen der Dienstleistung von Mitarbeitern vor Ort beim Kunden bereitet auch erfahrenen Führungskräften oft Stress. Hier bekommst du klare Leitlinien, worauf es ankommt. Damit fühlst du dich sicher.
    und kostenfreies Erstgespräch sichern
    Häufig gestellte Fragen:
    • ​Ich bin schon lange Unternehmer. Kann ich da auch noch davon profitieren?
    • Viele Unternehmer sind stark eingebunden im operationalen Tagesgeschäft. Damit verlieren sie den Überblick über das gesamte Unternehmen. So bemerken sie erst spät, wenn Reibungen in Prozessen oder zwischen einzelnen Menschen auftreten. Die Effektivität der Mitarbeiter ist da schon gesunken.

      Im Master of Leadership lernst du, den Blick auf das Unternehmen im Ganzen, und auch auf einzelne Prozesse zu lenken. Das bringt eine Effizienzsteigerung der Mitarbeiter um mindestens 20% und Kosteneinsparungen im sechs- bis siebenstelligen Bereich durch das Optimieren der Prozesse.
    • ​Alle reden von Mindset. Was ist das? Wozu brauch ich das als gestandener Unternehmer?
      • ​Viele UnternehmerInnen und GeschäftsführerInnen versinken im operativen Wahnsinn. Sie setzen unermüdlich eine Aktion nach der anderen. Dafür verbrauchen sie viel zu viel Zeit, weil ihnen meistens nicht bewusst ist, wie stark Psyche, Herz und Kopf in ihren Alltag hineinspielen. Das Umgehen mit Emotionen, Konflikten und Ängsten wird weitgehend tabuisiert. Das kostet Kraft, Zeit und letztlich auch Geld.

        Im Master of Leadership erkennen Leader, wo sie sich selbst einschränken und lösen diese limitierenden Glaubenssätze auf. Dadurch entsteht Gelassenheit. Sie lernen, Fragen mit Hebelwirkung einzusetzen und erfahren wichtige Details. Damit vermeiden sie Fehlentscheidungen und sparen eine Menge Zeit.
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      • ​Gerade Krisensituationen und Konflikte zerren an den Nerven. Viele suchen dann die Schuld bei anderen und in äußeren Umständen. In diesem Programm arbeiten wir an Lösungen für aktuelle Herausforderungen. Die Mitarbeiter sind involviert und übernehmen mehr Verantwortung.
      • ​Wachsen bedeutet noch mehr Arbeit für mich. Warum soll ich mir das antun?
      • Wer einen gewissen Sockel erreicht hat, will sich oft auf diesen Lorbeeren ausruhen. Das ist zwar verständlich. Derzeit stecken wir allerdings inmitten vieler Krisen – Krieg, Inflation, Arbeitskräftemangel, gerissene Lieferketten. Viele verhalten sich zögerlich, sparen an der falschen Stelle, warten ab.

        Inflation und andere Krisen werden uns noch lange im Griff haben, darum gilt es, jetzt zu handeln. Die Märkte werden gerade neu verteilt. Zweifler gehen rasch unter. Die Stetigen, die sich kontinuierlich weiterentwickeln, Chancen aufgreifen und nutzen, gewinnen.

        In diesem Programm entwickeln sich Leader zu TOP-Leadern mit Chancenblick. Sie arbeiten nicht härter, sondern smarter, weil sie an den richtigen Hebeln ansetzen. So gewinnen sie gerade jetzt.

      • ​Ich habe gerade ein Unternehmen gekauft. Bin ich da hier richtig?
      • Selbstverständlich. Gerade zu diesem Zeitpunkt lauern Gefahren. Mitarbeiter von beiden Seiten fühlen sich ausgeliefert und fürchten um ihre Zukunft. Wissensabgang und verloren gegangene Erfahrungen würden viele Vorteile, die durch Synergien entstehen, zunichtemachen. Da schauen viele Chefs schnell weg.

        Respekt, Transparenz und Ehrlichkeit entscheiden hier. Als Außenstehende überblicken wir solche Situationen ganzheitlich. Wir haben den Nutzen aller Beteiligten im Auge und unterstützen die Verantwortlichen.
      • ​Bekomme ich auch bei meiner aktuellen Organisationsumstellung Hilfe?
      • Gerade bei Organisationsumstellungen darf der unvoreingenommene Blick von außen nicht fehlen. Wir unterstützen unsere Teilnehmer individuell beim Setzen von Prioritäten und beim Miteinbeziehen der Mitarbeiter. So entstehen friktionsfreie Abläufe und Prozesse.
      • ​Bekomme ich auch weniger Stress beim Kontrollieren?
      • Das Überprüfen der Dienstleistung von Mitarbeitern vor Ort beim Kunden bereitet auch erfahrenen Führungskräften oft Stress. Hier bekommst du klare Leitlinien, worauf es ankommt. Damit fühlst du dich sicher.
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      Warum Edith Karl
      Erfahrung als Coach und Trainerin
      in über 50 Branchen
      49.600 Seminarbesucher
      Autorin von 16 Büchern
      zum Thema Führen
      über 5,2 MIO Seitenaufrufe
      ihres Podcasts, gehört
      in 106 Ländern
      Erfahrungen mit Blended Learning
      seit 2000
      Warum Edith Karl
      Erfahrung als Coach und Trainerin
      in über 50 Branchen
      49.600 Seminarbesucher
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      zum Thema Führen
      über 5,2 MIO Seitenaufrufe
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      in 106 Ländern
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      seit 2000
      Edith Karl - Expertin für Leadership und Mut, UnternehmensCoach
      • Erfahrung als UnternehmensCoach seit über 30 Jahren, in über 50 Branchen vorwiegend in mittelständischen Betrieben.
      • Edith Karl optimiert die Zusammenarbeit unterschiedlicher Generationen.
        So bekommen Unternehmen den Fachkräftemangel in den Griff.
      • Sie weiß: Wenn Unternehmen wüssten, was sie wissen, wären sie unaufhaltsam. Dieses Wissen „kitzelt“ sie gemeinsam mit den Fachkräften heraus – über alle Fachbereiche hinweg. Zum Nutzen des gesamten Unternehmens.
      • Weitblick aus Audits gemeinsam mit Rudolf Pusterhofer, in über 100 Vorstandsetagen.
      • In Gruppenaudits häufig Einsparungspotenzial von sechsstelligen Beträgen gemeinsam mit den Beteiligten erkannt. Danach herrschte bei allen Freude.
      • Aus der bisherigen Erfahrung entwickelten Edith Karl und Rudolf Pusterhofer 777 Top-Secret- Fragen zum Führen mit Ergebnissen.
      • Sie arbeitet mit wissenschaftlich fundierten Methoden und ist mit Entscheidungsträgern aus Wirtschaft und Politik bestens vernetzt.
      • Für ihre AuftraggeberInnen ist sie persönlich erreichbar.
      • Auszug aus über 750 Projekten:
      • A. Schwarzl GmbH,
        Baxter BioScience,
        Blechtechnik Koller,
        Böhler Edelstahl GmbH & Co KG,
        Böhler Schweißtechnik Austria GmbH,
        Bussetti & Co GesmbH,
        Exel Composites GmbH,
        Hitachi Medical Systems Europe,
        ÖBB Technische Services Österreichische,
        Heraklith GmbH
        Palfinger AG,
        Payer Elektroprodukte GmbH,
        Pewag Austria GmbH,
        Roche Diagnostics GmbH,
        Roto Frank Eisenwarenfabrik AG,
        SIMACEK Facility Management Group GmbH,
        Steirische Gas-Wärme GmbH,
        SCA GRAPHIC LAAKIRCHEN AG,
        Sappi Austria Produktions-GmbH & Co KG, Saubermacher Dienstleistungs AG,
        HTL Bulme Graz-Gösting,
        Teich Aktiengesellschaft,
        TÜV AUSTRIA AKADEMIE GMBH,
        VAE AG,
        VAE Eisenbahnsysteme GmbH,
        VOEST-ALPINE Schienen GmbH,
        VOEST-ALPINE Stahl Linz GmbH,
        Winkelbauer GmbH
      Edith Karl - Expertin für Leadership und Mut, UnternehmensCoach
      • Erfahrung als UnternehmensCoach seit über 30 Jahren, in über 50 Branchen vorwiegend in mittelständischen Betrieben.
      • Edith Karl optimiert die Zusammenarbeit unterschiedlicher Generationen.
        So bekommen Unternehmen den Fachkräftemangel in den Griff.
      • Sie weiß: Wenn Unternehmen wüssten, was sie wissen, wären sie unaufhaltsam. Dieses Wissen „kitzelt“ sie gemeinsam mit den Fachkräften heraus – über alle Fachbereiche hinweg. Zum Nutzen des gesamten Unternehmens.
      • Weitblick aus Audits gemeinsam mit Rudolf Pusterhofer, in über 100 Vorstandsetagen.
      • In Gruppenaudits häufig Einsparungspotenzial von sechsstelligen Beträgen gemeinsam mit den Beteiligten erkannt. Danach herrschte bei allen Freude.
      • Aus der bisherigen Erfahrung entwickelten Edith Karl und Rudolf Pusterhofer 777 Top-Secret- Fragen zum Führen mit Ergebnissen.
      • Sie arbeitet mit wissenschaftlich fundierten Methoden und ist mit Entscheidungsträgern aus Wirtschaft und Politik bestens vernetzt.
      • Für ihre AuftraggeberInnen ist sie persönlich erreichbar.
      • Auszug aus über 750 Projekten:
      • A. Schwarzl GmbH,
        Baxter BioScience,
        Blechtechnik Koller,
        Böhler Edelstahl GmbH & Co KG,
        Böhler Schweißtechnik Austria, GmbH,
        Bussetti & Co GesmbH,
        Exel Composites GmbH,
        Hitachi Medical Systems Europe,
        ÖBB Technische Services, Österreichische,
        Heraklith GmbH,
        Palfinger AG,
        Payer Elektroprodukte GmbH,
        Pewag Austria GmbH,
        Roche Diagnostics GmbH,
        Roto Frank Eisenwarenfabrik AG,
        SIMACEK Facility Management Group GmbH,
        Steirische Gas-Wärme GmbH,
        SCA GRAPHIC LAAKIRCHEN AG,
        Sappi Austria Produktions-GmbH & Co KG, Saubermacher, Dienstleistungs AG,
        HTL Bulme Graz-Gösting,
        Teich Aktiengesellschaft,
        TÜV AUSTRIA AKADEMIE GMBH,
        VAE AG,
        VAE Eisenbahnsysteme GmbH,
        VOEST-ALPINE Schienen GmbH,
        VOEST-ALPINE Stahl Linz GmbH,
        Winkelbauer GmbH
      Der Ablauf

      Schritt 1: Termin sichern

      Vereinbare jetzt ein Erstgespräch mit Edith Karl
      und fülle das Kontaktformular aus.

      Schritt 2: Analysegespräch

      Sie analysiert mit Dir Deine aktuelle Situation und beantwortet alle Deine Fragen zur Zusammenarbeit. 

      Schritt 3: individueller Umsetzungsplan

      Du erhältst eine auf Deine Situation angepasste Lösung für Deine Führungsarbeit.

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